據(jù)了解，全球金融危機(jī)之后，韓國國內(nèi)企業(yè)增加了海外投資而非國內(nèi)投資。由此產(chǎn)生了對就業(yè)機(jī)會減少，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)失去活力的擔(dān)憂。3月25日，大韓商工會議所表示，在2008年以后，國內(nèi)企業(yè)投資的635萬2930億韓元中有五分之一，也就是135萬9840億韓元多是進(jìn)軍海外的投資。國內(nèi)企業(yè)的海外投資比重在20世紀(jì)90年代中期一直停留在3%~4%，但是經(jīng)歷了1997年的外匯危機(jī)后突增到了10%左右，全球金融危機(jī)以后比重又增加了兩倍。

實(shí)際上，在2003~2012年，國內(nèi)企業(yè)的海外直接投資在以年平均17.2%的速度增長，相反，國內(nèi)設(shè)備投資僅停留在4%的增長率上。80年代每年兩位數(shù)的增長率帶動韓國經(jīng)濟(jì)快速成長的果敢投資現(xiàn)在已經(jīng)大大減弱。大韓商會的宏觀經(jīng)濟(jì)組長孫英基（音）表示“最近十年，新投資增長率的差距急速拉大了”。特別是2008年以后，國內(nèi)設(shè)備投資的增長率一直停留在1%左右。建國大學(xué)的李長熙（經(jīng)營學(xué)）教授解釋道“這些投資僅僅是一些更替新老設(shè)備的投資而已，意味著幾乎沒有新的投資”。

企業(yè)資本流向海外是考慮到節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用和世界市場多邊化等因素而出現(xiàn)的現(xiàn)象。對國內(nèi)投資持消極態(tài)度的理由是經(jīng)濟(jì)景氣的不確定性和過度的規(guī)則管制等。

李教授指出“雖然隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的成熟，會不可避免地出現(xiàn)投資增加率下降的趨勢，但是韓國的這一速度太過快了”，“投資不振將引起企業(yè)競爭力弱化，成長潛力下降，最終還將不可避免地影響到就業(yè)和福利”。

商會提議要想使國內(nèi)企業(yè)走出投資不振的泥沼，需要放寬規(guī)制，解除對國內(nèi)企業(yè)的逆向歧視，對企業(yè)的支援從海外企業(yè)回歸國內(nèi)企業(yè)等。商會還特別主張，需要解除投資效果較大的服務(wù)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻。

商會的調(diào)查第一本部長全秀峯表示“對外國人投資提供各種租稅、資金、選址的支援是一種逆向歧視國內(nèi)企業(yè)的表現(xiàn)”，“減少國內(nèi)企業(yè)的負(fù)擔(dān)將會有利于擴(kuò)大投資”。