人民網(wǎng)1月2日訊 日本新華僑報(bào)網(wǎng)日前發(fā)表署名邢熠文章《多名日本經(jīng)濟(jì)界人士坦言已無(wú)法對(duì)抗中韓》。全文如下：

　　專業(yè)人士看世界經(jīng)濟(jì)的角度，與普通老百姓的區(qū)別在哪里？那就是站得越高，越能把世界的經(jīng)濟(jì)情況盡收眼底。就好像一個(gè)巨人，在隨手撥弄一個(gè)“經(jīng)濟(jì)的地球儀”。

　　近現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)起源于英國(guó)的工業(yè)革命，但最高的受益者卻是遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)。然而地處東北亞的一個(gè)小小島國(guó)日本，卻有著曾讓美國(guó)也甘拜下風(fēng)的制造產(chǎn)業(yè)。索尼、松下、夏普、豐田……這些日本品牌瘋狂地席卷美國(guó)，并在全世界建立起一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營(yíng)神話。

　　然而，地球儀再次被轉(zhuǎn)動(dòng)。讓日本不得不承認(rèn)的是，世界制造業(yè)的中心已經(jīng)無(wú)情地離他們而去，轉(zhuǎn)向同屬東北亞國(guó)家的中韓兩國(guó)。神話一個(gè)接一個(gè)地破滅，制造業(yè)品牌一個(gè)接一個(gè)的巨額虧損，讓日本的經(jīng)濟(jì)界人士不得不清醒過(guò)來(lái)。一些人開(kāi)始公開(kāi)承認(rèn)：“日本企業(yè)的問(wèn)題積重難返，已經(jīng)無(wú)法對(duì)抗中韓”。

　　日本經(jīng)營(yíng)學(xué)者、經(jīng)濟(jì)評(píng)論員長(zhǎng)田貴仁從2007年起，就奔走于歐洲各國(guó)分析日本電子產(chǎn)品的銷售情況。他在巴黎親眼看到，市中心的電器賣(mài)場(chǎng)被中國(guó)、韓國(guó)品牌壟斷。松下的商品只有幾種，夏普的電視更是僅擺了一臺(tái)。他在街上問(wèn)當(dāng)?shù)厝酥恢老钠盏碾娨暎蟛糠秩司谷欢家詾槭琼n國(guó)品牌。他回國(guó)后在文章中寫(xiě)道：“我沒(méi)有想到日本品牌在世界上的‘存在感’如此稀薄。其實(shí)勝負(fù)早在很多年前就決定了，只是日本人一直裝作看不見(jiàn)而已”。

　　在同一時(shí)期，曾經(jīng)傳出韓國(guó)三星將退出日本市場(chǎng)的消息。長(zhǎng)田貴仁回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)大多數(shù)人都認(rèn)為，三星的電器價(jià)格便宜、品質(zhì)不好，才無(wú)奈退出日本市場(chǎng)?，F(xiàn)在看來(lái)，三星只是不愿把時(shí)間和金錢(qián)浪費(fèi)在日本。他們的眼光是全世界”。

　　今年1月份，一名經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)查公司的日本人來(lái)到美國(guó)拉斯維加斯，參加在這里舉行的“CES國(guó)際消費(fèi)電子展”。他在這里見(jiàn)到了韓國(guó)生產(chǎn)的有機(jī)EL電視。中國(guó)的京東方科技集團(tuán)，也表示將在2013年實(shí)現(xiàn)有機(jī)EL面板的量產(chǎn)?；貒?guó)后他沮喪地說(shuō)：“日本的電子巨頭們?cè)诟墒裁茨?？索尼和松下雖然已經(jīng)聲明共同開(kāi)發(fā)有機(jī)EL電視，但到現(xiàn)在他們還不知道該怎么做。以前日本企業(yè)被人說(shuō)是‘贏在技術(shù)輸在市場(chǎng)’，現(xiàn)在已經(jīng)變成兩樣都輸了”。

　　最讓日本經(jīng)濟(jì)界的“改革派”們惱火的，就是日本企業(yè)的體制問(wèn)題。一家專門(mén)為電器、汽車生產(chǎn)商制造精密儀器的公司社長(zhǎng)稱：“日本企業(yè)間談生意有一個(gè)習(xí)慣，就是不管產(chǎn)品怎么好都不會(huì)當(dāng)場(chǎng)拍板，總要回去一級(jí)一級(jí)地請(qǐng)示，多的時(shí)候要蓋十幾個(gè)章才能決定。半年都辦不成一件事。中國(guó)企業(yè)就不同了，老板們都是親自來(lái)這邊，直接找對(duì)方老板談，遇到好的產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)就談價(jià)錢(qián)和交貨時(shí)間。你說(shuō)我們?cè)敢獍沿涃u(mài)給誰(shuí)？”。

　　正如他所說(shuō)，日企的管理層大多是從普通員工一級(jí)一級(jí)爬上去的，被稱為“社員TOP”。他們中很多人沒(méi)有把握市場(chǎng)脈搏的識(shí)見(jiàn)，也沒(méi)有獨(dú)自決定事情的勇氣。反過(guò)來(lái)看中國(guó)企業(yè)的老板們，做事雷厲風(fēng)行、立竿見(jiàn)影。他們廣泛收集第一手材料，目標(biāo)十分明確。看到需要的產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)就拍板，然后從上至下發(fā)動(dòng)全公司的人力、物力來(lái)施行。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，不容有絲毫的拖拉和猶豫。“朝令夕改”已經(jīng)跟不上形勢(shì)了，今后“朝令朝改”的企業(yè)也許才能獲得最大的成功。